2024年社交软件小程序开发 篇1
记得2006年，当facebook第一次支持第三方web app的时候，曾经写过一篇文章叫做《谁是微软的真正敌人》，网络操作系统的概念也是第一次被我提到。时光荏苒，过去了十一年，虽然并没有出现一个完全能挑战微软操作系统的真正意义上的Web操作系统，但是随着互联网从桌面互联网进化为了移动互联网，操作系统的格局也早就发生了变化：互联网化的操作系统，早就一统天下；微软虽然还是那个微软，但是Linux、Mac OS也站稳了脚跟，和微软三分天下；但是在移动互联网领域，微软早早就缴械投降，IOS和Andorid成为了真正的霸主。
进入互联网的下半场，互联网不再是早起占山为王，跑马圈地的粗放式的竞争模式，而是进入了精细化耕作和巨头厮杀的新格局。既然是高手过招，有两个维度的比拼：一个维度的是战略层面的比拼，比谁能够在更高维度建立胜负手，比眼光，比格局，比认知。一个维度则是战术的比拼，这个比拼则比较粗鲁，现阶段主要就是比谁钱多。近期微信支付和支付宝的线下补贴战争，就是典型的战术层面的一次比拼。既然都是巨头，所以其实战术层面的比拼，也就是你来我往，只能争朝夕长短，无法对战役的走向产生根本性的影响。而战役的最终决战，还是在于战略上的比拼。
在这种背景下，小程序被微信作为一个战略核武器的角色被提出来。但是在这枚核武器释放出来后，却远远没有得到应用的关注度。主要原有有如下几点：
1、小程序本质上是Web APP的改进版；而Web APP并不是一个新的东西，之前百度玩过，Google玩过，Facebook玩过，但是都没有在市场上激起多少浪花；
2、微信的推广策略，是相当的克制。作为战略核武器，微信推出、以及宣传的节奏把控是非常精准的。从早期整个市场的热切期望，到推出后三个月的市场唱衰，到4月份开始，持续的对小程序赋予更多的能力；作为一个在微信平台上的『新』物种，微信一直在试探、改进、试探这样一个持续迭代的过程。
3、悄悄的进村，秘密的干活。为了在战略上迷惑对手，因此微信本身也是刻意低调控制了小程序的曝光量，悄悄的蓄势，直到等待到一个爆点，从而实现对整个战役的翻盘。
支付宝和微信的竞争，早就跳过了工具之争，用户之争的阶段，而是进入了场景之争。在用户心智上，微信在社交场景上占据了优势，虽然微信做了比较多努力，但是也这是围绕社交场景做了一些延伸；而支付宝则在更多的生活场景上占据了优势。
如何破局？小程序应时而生。
虽然是含着金钥匙而生，但是小程序作为一款平台型产品，必须通过解决用户的一个痛点作为产品的起点。
和其他Web APP一样，小程序表面上目标是消灭低频应用，而起本质上确实作为场景战争的战略性武器，而其战术思路则是农村包围城市，星星之后，得以燎原。
1、低频应用杀手，其实只是一个幌子
随着移动互联网的发展，由于用户需求的离散化，所以发展出了各种各样的应用；有使用频次高的应用，比如社交类，阅读类，音乐类等；也有相对低频的应用，比如直播类、电商类等等；
APP的使用是需要耗费成本的，这个成本可以分为：下载成本（繁琐的下载，查找操作）、保存成本（占据的存储空间）、使用成本（应用管理、使用查找，升级）；
传统的很多工具类APP，其实都是在于优化APP的使用总成本，并且在完成这个优化的时候，实现其商业价值。
用户在使用一个APP的时候，其实会不断在内心潜在的计算ROI，以此作为是否保留或者删除应用的决策依据。手机和以前的桌面相比，其较小的用户视窗的面积和有限的无线带宽，会放大这种ROI的效应，产生用户内心更多的焦虑。
这种焦虑，就是小程序需要解决的用户痛点；
张小龙提的『用完即走』，很好的契合的小程序想解决的用户痛点；
然而这是真的吗？小程序比起原来的低频应用管理方式有什么改进吗？
a、在下载成本上PK传统APP
传统的APP，如果没有安装，需要完成如下几步：打开应用市场>搜索>安装>退出应用市场>打开APP
小程序：不用安装。真的吗？
小程序的架构如下：
微信小程序框架
从这个框架可看到，其实在第一次启动小程序的时候，小程序也是需要从微信的服务器上下载小程序的程序包的。
所以从这个意义上来说，在小程序的世界中，微信充当了小程序的『APP市场』的角色，其功能和职责，与第三方的传统APP并没有区别；
所以真实的小程序的加载过程如下：
打开微信>搜索>启动小程序>从微信服务器下载>运行小程序
只是微信通过一层包装，巧妙的淡化了微信作为小程序APP市场的角色，让用户感觉好像不需要安装了。（对于工程师来说，安装的定义，其实和下载和拷贝的含义是等同的）
不过由于小程序采用的基于Web的APP方式，将重要的逻辑处理都放到的服务器后端，从而简化了前端，实现了瘦客户端，当然也是有代价的，比如在某些程度上降低了前端的用户体验，毕竟鱼与熊掌不可兼得，尽管微信在此上做了比较多的优化，但是也使得小程序只能限制了它的应用场景，当然目前来看这已经足够了。
b、保存成本
传统的APP，目前确实动则数十兆，甚至数百兆。但是从目前小程序替代的应用APP来看，主要为工具类的APP，即使目前新推的小游戏，其实也只是对一些轻游戏的替代，这类应用的体积也基本在50兆以内，目前手机普遍的存储空间都是64G起跳，随着大容量的存储空间，用户对保存成本的ROI的感知会逐渐减弱。
虽然小程序体积小，但是每次你使用后，都会在本地保存小程序包的备份，还不能删除，所以随着小程序的使用，同样会增加微信本身的存储占用空间；目前微信的体积已经数百兆，往往微信是系统中最占用存储空间和应用程序的应用了，所以小程序的保存成本也只是转嫁给了微信本身。
c、使用成本
现在操作系统对传统的APP的管理，已经是非常的成熟和优化了，不论是MIUI，锤子，还是Google的原生的Android操作系统。甚至在人工智能技术引入操作系统后，操作系统还能够实现基于场景提供应用的快捷跳转；
相比小程序来说，首先需要进入微信的语义环境，再通过搜索查找相应的小程序，尽管目前微信在首屏，提供了常用的小程序的快捷跳转方式，但是也并没有提供出对比原有的应用更优的应用体验。
况且小程序对比原有的应用，由于其技术的限制，也是牺牲了一定的交互体验。
所以，尽快小程序号称为低频应用的杀手，却并没有对原有的程序更优化的这种改善，更多的是微信的一种市场宣传导向。甚至，Google的PWA（Progressive Web APPs）对比小程序，更具优势。
2、小程序是微信农村包围城市的战略性武器
虽然小程序对低频应用的管理并没有提供优化，或者优化很小，但是微信还是非常重视小程序的原因，即使项庄舞剑，意在沛公。
首先要分析一下低频应用的特点，比起头部应用来说，低频应用更具有工具属性，就是当我要用的时候，我才打开它。而这个『当我要用它』对应的其实就是我们生活中的各个场景。场景具备时间、地点、事件属性。因此在小程序在发展过程是逐渐赋予其相应的能力的。时间和事件属性，更多是用户驱动；记得当看到微信推出周边的小程序功能，以及小程序码功能，才算是彻底打通了从现实到虚拟的场景属性。
这个时候的小程序才露出了它的獠牙，我记得好像也是这个时候，支付宝才姗姗来迟的推出的一个支付宝小程序的防守性产品。
如果在小程序的场景属性打通前的格局是：用户身处场景>选择应用>完成支付，可以选择微信或者支付宝完成支付；
但是在小程序的场景属性打通后，格局变为了：用户身处场景>打开小程序>完成微信支付的链条了。
同时通过微信的关系链，还能实现小程序本身病毒式传播和宣传；
从而从实现了一个完整的闭环，想想都可怕；
这种离散的客户的场景需求，微信通过小程序实现逐渐的收割，在另一个维度上实现对支付宝们传统的领地的占领，润物细无声。
我想这个微信们最满意的结果了吧。
所以小程序走的是一条农村包围城市的道路，通过收割低频应用需求，完成这个需求在微信生态上的闭环，从而完全将支付宝们隔离在了这个生态之外。
3、小游戏究竟下的一盘什么棋？
元旦节，微信更新的跳一跳，彻底的火了。
所以很多人说微信上搞小游戏也肯定火，甚至认为小程序支持WebGL是一次革命性的创举，预示着微信小游戏春天的来临。
通过上述的分析，我们看到了微信小程序背后的战略小心思。
所以通过微信小游戏，挣点小钱我想肯定远远比不上在场景战争中取得胜利更有吸引力。
微信小程序只是一场对全民的小程序扫盲运动。通过上次全民小飞机的试水，如何使用社交小游戏来做全民教育，我想微信已经可以信手拈来。
这次只是故伎重演，不过其目的性已经完全不同了。上次是推广微信游戏平台，而这次是彻彻底底的全民教育。之前小飞机还是在二级页面的一个入口，而这次则彻底放到了导航页了，微信对其重视程度，远远超过了一个小游戏应该得到的重视程度。
至少通过跳一跳，微信取得了如下的成果：
a、让小程序成为了社会话题，实现了对大众的一次心智植入；
b、普及了小程序的入口；之前小程序一直都很克制，如果不仔细找，你都很难找到小程序的打开方式；但是这次直接将小程序默认设置在了发现页面；
c、推广了小程序的快捷打开方式；这次是一次很重要的修改，原本的下拉页面是更新和加载新的消息的动作，本身这个动作是一个高频的操作，直接修改为了小程序的快捷打开列表；
所以小游戏不仅仅是一款小游戏或者支持WebGL这么简单，经过一年的准备，我想微信已经想好了开始向支付宝开战了：
微信小程序发展史
所以2018年，必将注定为小程序年，而我们也将是这场没有硝烟的场景战争的见证人。
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原创申明：
本文作者：菜花自留地
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2024年社交软件小程序开发 篇2
这个想法真的不怎么样。
第一、小程序是依靠微信的生态存活的，而微信本身就是社交软件的王者，你在那里玩社交，这不是画蛇添足吗？而且小程序算是二级入口，大家直接都可以用微信聊天了，为什么大家要还舍近求远打开小程序聊天呢？还有微信都近乎无敌了，你拿什么跟微信竞争？
第二，微信也不允许这样的事情发生，你当腾讯傻吖，在它的地盘抢它的饭碗！你玩玩还可以，只要稍微有点起色，微信马上把你的小程序禁了，在微信平台上，它可是老大！除非你在支付宝的小程序上做，但是支付宝的小程序到现在也只是听到一丢丢声响而已，而且马云砸了这么多钱做社交都没成功，你在他旗下一个所谓的小程序做社交就能成功啦？反正我是不看好。
三，如果非要用小程序创业，我觉的做类似“狼人杀”之类的程序比较好，弱社交关系链，可以通过微信扩张，能很好运用到微信庞大的用户群，甚至可以跟微信互补，也许说不定在未来，在你有点起色的时候，你的小程序能获得微信的扶持，这样不失为一段创业佳话。
“狼人杀”已经有很多公众号可以支持了，那类似“魂斗罗”、“超级玛丽”等童年经典……如果在微信小程序上出现，支持微信用户对抗，你说最后会不会成为小程序……“ 爆款”？
2024年社交软件小程序开发 篇3
我想能有收费功能的。只要你找的有意会能收费的，关健是程序有没人玩。
2024年社交软件小程序开发 篇4
感谢邀请
对于APP和小程序最主要的区别，顾名思义小程序，小而精，体量小，占据内存小（可忽略不记），开发成本低，无需下载，无需安装，触手可及，用完即走，下次还来。
1、功能
小程序目前的开发也是不断进行完善升级，基本上APP能够实现的，小程序都可以！
APP的功能设置，由运营者决定。在线支付，直播，聊天，电商均可以实现。
2、使用方式
小程序:微信扫一扫，转发分享好友社群，二维码（分享好友，社群，朋友圈，随处可见的地方），附近的小程序（方圆5公里客户可见），公共账号无缝直接跳转
APP:从安卓手机市场（华为，小米，OV等），百度搜索下载，占据空间内存，桌面快捷入口
3、用户群体
小程序:面向微信10亿用户，背靠庞大的社交用户，背靠大树好乘凉
APP:面向智能手机用户
4、开发成本与周期
小程序:开发周期短，成本低（利用社交电商，无需验证商业模式）
APP:开发成本相对较高，具体也要依据App的功能，开发周期一般需要2-3个月，功能复杂的开发周期需要延长
5、审核上线
小程序:只需要向提交到微信公众平台审核，打款认证，特殊行业资质审核（医美，金融等）
APP:需要向10多个应用商店进行提交审核上线
APP:做了之后要考虑，怎样让客户进行下载，在OV市场做了推广，其他的平台也需要进行推广，百度，360，搜狗等高流量的入口也需要花钱去做，那才会有人知道你得APP，使用你得APP。
小程序:背靠天然的流量，10亿社交用户，可以通过搜索，无论客户群体在哪里，在任何时间段，都可以找到！附近的小程序，可以沉淀，方圆5公里的客户，有远有近的进行结合，沉淀用户。结合社交，通过秒杀，拼团，进行二次营销。
综上:小程序的优势远大于APP，同功能肯定选择开发小程序。
互联网全景思维，愿意和大家分享网络相应的知识，相互学习交流。
2024年社交软件小程序开发 篇5
程序方面并不难，也就是说，从开发层面来说，甚至可以称得上很简单。
社交软件的难点在于推广和运营，因为社交，就得有人。如何让更多的人使用，如果让别人从原有的社交软件中迁移过来？这是推广期最难的。
中期运营很辛苦，你得随时了解用户需求，做出调整，要有与众不同并且直达用户痛点的功能，最好还是不可复制的（然而这个年代并没有什么不可复制）。
最后，就是防止大公司大资本的“借鉴”，无论是财力，技术投入，广告投放，用户填充，大公司的优势在普通创业公司面前是毁灭式的。
说个例子吧，小米公司在MIUI最火的时候，推出了米聊（虽然米聊也是抄的talkbox只是在国内本地化做得更好，更方便用），以小米自己的粉丝组成的首批用户，已经可以算是基数很强发了，然而，腾讯的微信，第一批用户填充和好友关系，就来源于QQ，只用了几天，米聊就被灭了。
做社交类软件一定要慎重，太难了，无论是基于强关系还是泛关系的。
2024年社交软件小程序开发 篇6
首先，说下开发，开发程序是不需要许可证的，题主问的应该是运营吧！
现在来说说运营！运营也是要分情况的，就目前来看主要还是看你是否涉及在线支付问题！
如果不涉及在线支付，那么运营时是不需要icp许可证，但是需要icp备案！注意备案和许可证是有差别的，具体差别烦请自行搜索！icp备案是你的服务器这边需要，因为小程序和服务器通讯是需要域名的，不能通过ip！
如果涉及在线支付类业务那么就需要先icp备案然后再申请icp许可证的！
以上是正规流程，但是很多实际运营中没有办理icp许可证，只能说运营不合法不合规，不查没事，要查的话肯定是有问题的！查到的话停业整顿，罚款是跑不了的！所以建议这类有能力还是去申请下，毕竟不复杂！
其实，国家规定只要是经营类的都要icp许可证，但是目前来说遇到的评判标准基本都是是否设计在线支付业务！
2024年社交软件小程序开发 篇7
在小程序的推广和运营中，如何拉新、裂变、促活和留存，成为了困扰很多商家的难题。
今天得有店就从小程序营销策略设计出发，通过大量的实战经验和数据分析，总结一套餐饮小程序的运营秘籍。具体分为4步：
01 基础准备物料
前期准备，物料一定要准备齐，物料主要包括三方面：
A外卖物料: 用于引导第三方平台客户通过自家小程序下单，商家可以将小程序二维码和门店活动印在外卖盒、外卖袋、卡片等物料上面。
B线下物料: 主要是把进店的客户引流到线上。比如门口展架、桌面二维码、菜单，收银台吊牌，店内的海报、地贴等等。
C线上素材: 主要用于日常在朋友圈、微信群、公众号等线上宣传的话术、文案、海报等素材。
图片来源网络
总之，无论是线上还是线下，只要是客户目光所及之处，都能非常方便地扫码进入商家小程序。另外，商家在物料设计上，一定要明确给出让客户更愿意用小程序的理由，比如最大优惠或者送小礼品。
02 设置营销工具
对于每个商家来言，无论做什么营销活动，都需要有一个工具，再通过工具实现裂变和交易，而小程序就是商家最便利的营销工具。
在得有店小程序后台，给商家准备了各类型营销工具（拼团、秒杀、分销、会员、满减、优惠券、发券宝、积分等等），利用这些丰富强大的营销工具，可以有效地帮助商家实现“引流”“裂变”“转化”“锁客”的目的。
比如用于引流的，可以设计“新人优惠券”等工具；
用于裂变的，可以设计“砍价分销”、“全民分销”、“拼团活动”等工具；
用于二次复购的，可以设计“买一送一券”、“满减送券”等工具；
用于长期锁客的，我们可以设计“会员工具”、“积分商城”、“签到活动”、“充值有礼”等工具；
总之，商家可以根据自身经营情况采用不同的工具和营销策略。像喜茶﹑瑞幸﹑茶颜悦色等，都是把小程序的营销工具和易于传播裂变的特点发挥到极致。
03 线上引流
大多数商家觉得某团第三方平台流量大，而自已的小程序会没有流量。
其实，这些平台的流量确实大，但这不意味着你的店铺流量也一样大。在第三方平台上，大家都只是被割的韭菜。所以，把更多精力、财力用心经营自己的小程序，想办法通过线上引流才是正道。
得有店推荐以下几种方法：
第一、通过微信引流
朋友圈、微信群
将日常活动推送到微信群和好友、朋友圈中，或者在群里分享门店海报或链接，这样不仅你的店铺就能得到更多曝光。而且只要有客户点击并消费，都将被锁定成为你的粉丝。
附近的小程序
这个是长期免费的流量曝光。所以要及时开通附近的小程序功能，这样周边5公里内的微信用户，只要打开附近小程序，都有机会看到你的门店，更进一步提高门店曝光。
公众号引流
如果之前有公众号并且有一些粉丝的话，可以在公众号上设置一个小程序点单的主菜单，人然后在日常的文章推送中，加上文字或图片，可以让用户直接跳转到小程序。
第二、线上直播引流
现在直播的渠道很多，更推荐大家用小程序官方自带的直播，它最大的优势在于直播的时候，粉丝可以边观看边直接下单。
第三、第三方平台引流
在前期准备中，已经把小程序二维码打印在外卖的各种物料里，就是为了把这些平台的流量引到自已的小程序上。
大家可以思考一下，实际在平台上下单的，基本都是老客户。但是，他们为什么没有在你的小程序上下单呢？两个原因：
》》你没有自已的小程序或没有告知客户你有了小程序；
》》其他平台的优惠力度比自己的小程序中优惠更大。
所以，还是回归到第一部分，前期物料还是要备足。（认真看第一部分）
04 线下引流
餐饮门店本身有着天然的流量优势，所以相对如何把每天进店的客人引流到线上，其实很简单。这里就拿麦当劳和肯德基为例子。
我们从进店开始，就会发现各种线上点单的宣传物料一应俱全，而到了前台，服务员会指引你通过线上小程序下单，再加上线上的各种活动和消费流程体验感也非常好，这样就把线下源源不断的客户引流到线上，还能节省客流时间，提高效率，最终实现了消费全流程的闭环。
总的来说，以上就是得有店总结出的一套小程序运营和推广的方法。餐饮商家按照以上方法能够很大程度上为线上商城和线下门店提升销量，打造智慧餐厅，最终实现数字化转型。
依靠互联网和大数据的当下，餐饮行业发展到一个多元化经营+多元化收入模式，并增强了运营效率和营销转化率，衍生出“堂食＋外卖＋预售”多方驱动的全零售属性。小程序是基于微信这个社交软件的重要工具，餐饮小程序开发也将是未来餐饮行业发展的趋势。